4月20日上午9：00，江蘇航天動力機電召開“ 績效考核啟動會 ”，以落實提升企業(yè)內(nèi)部管理。長松系統(tǒng)李老師及公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會議。本次啟動會由公司財務(wù)總監(jiān)溫小俊主持。

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會上，副總劉建華代表公司講話。他指出，今年以來公司圍繞提升企業(yè)內(nèi)部管理，全方位在行動。營銷模式的變革、采購、外協(xié)、對供應(yīng)鏈的梳理規(guī)范，質(zhì)量管理機制的強制執(zhí)行，生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時交付，6s管理現(xiàn)場的推動，工藝文件、工藝裝備的改進(jìn)完善，就產(chǎn)品的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的建立，開源節(jié)流，制造成本目標(biāo)控制“ 兩金 ”壓降等工作已全面展開。

會上，長松李老師對后續(xù)績效考核培訓(xùn)、工作流程做了詳細(xì)安排，并對培訓(xùn)紀(jì)律做了嚴(yán)格的要求。

溫總對此次會議做了總結(jié)：開展績效考核是我公司2020年度一項重要的工作任務(wù)，是管理的需要，是工作效率提高的手段，我們必須全力以赴，加強溝通，認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁抱考核，讓績效考核工作真正成為我公司高質(zhì)量發(fā)展的助手，讓績效考核在我公司落地、開花、結(jié)果。

會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶長松李老師到生產(chǎn)車間了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場。